波音4月共交付35架客机

山西大矿4月份炼焦煤调价政策也初露端倪，后期河北地区大矿预计也将有所行动，特别是低品质焦煤降价可能性较大。

资源争夺必然伴随财富的聚散这是能源大省山西的故事。如果从历史角度观察，这次改革的后果，怎么评估都不过分：因为交纳了资源使用费之后，矿权有了清晰界定，当年如邢利斌还在争议中的兴无煤矿的股权，现在彻底清晰化了，而只要你能把煤矿做大，则政府鼓励你不断兼并，集中产生效益，大的越来越大，而小的几乎被政策和市场竞争完全挤出了历史舞台。

再过多年，回望我们的时代，也许我们会惊奇为什么中国在这个阶段诞生了无数的大亨我们在当下所做，就是尽量留下一些清晰记录。国有和地方煤矿形成了产量对半的格局，随着经济的起落，煤炭行业不断经历着从冬到春，又从春到冬的煎熬，尤其是国有和地方的煤矿，船大不宜调头。而这两个小区域煤矿，虽然聚集了多数的争夺者，但他们都属于被这一轮轮的洗牌清理掉的对象，这些小煤矿在国家宏观调控下不断挣扎，有的扩大产量，可是始终赶不上整合的步伐，有的频繁更换股权，可是也没有适应当下的要求，在大的时代，他们的挣扎往往更惊心动魄，更有戏剧色彩。这种股权改革最初在山西没得到政府认可，可是随着小煤矿带来的问题越来越多：包括资源浪费，还有更严重的频繁矿难，使得省政府最终出台了煤矿交纳资源使用费，开始了普遍股权改革之路这背后就是鼓励大煤矿兼并小煤矿，因为只有大煤矿，才能保证生产资源的不浪费，而且大煤矿能保证机械化生产，大大减少矿工的死亡人数。这时候，除了乡镇小矿频繁转手，地方所属的煤矿也开始了转手。

比较偏僻、穷困的地区首先放开煤炭的开采权，一方面解决老百姓的生活用煤问题，另一方面，鼓励地方经济的发展。煤矿开采的彻底开放，导致了中国煤矿形成了三大板块：国有、地方和乡镇所属。欧美国家的研究及实践表明，智能电网建设可以给电力企业、用户以及社会带来预期收益。

该措施可实现：为核电大规模接入提供坚强的电网平台。节约能源输送通道占地，提高土地利用效益等。以清洁能源规模化发展为例。措施三：同步加强送受端电网和抽水蓄能等调峰电源建设。

全球资源、环境、经济等问题日益突出，可再生能源快速发展，世界各国面临着可再生能源如何接入及充分利用等问题，需要用智能化的技术和手段加以应对。提升电力系统安全性、可靠性

其中，外购煤销量增加512万吨或645.3%，使外购煤销售成本增加35.304亿元。数据显示，集团一季度生产原煤1571万吨，同比增加335万吨或27.1%。兖州煤业4月23日晚发布2012年一季报，今年一季度，兖州煤业期内实现营业总收入143.96亿元，公司期内归属于母公司股东的净利润21.92亿元，同比下降11.46%。销售商品煤2089万吨，同比增加885万吨或73.5%，其中对内销售煤炭32万吨，对外销售煤炭2057万吨。

集团自产煤销量增加，使煤炭销售成本增加14.701亿元。成本方面，集团煤炭业务销售成本为90.252亿元，同比增加124.2%。生产商品煤1474万吨，同比增加344万吨或30.4%数据显示，集团一季度生产原煤1571万吨，同比增加335万吨或27.1%。

集团自产煤销量增加，使煤炭销售成本增加14.701亿元。生产商品煤1474万吨，同比增加344万吨或30.4%。

其中，外购煤销量增加512万吨或645.3%，使外购煤销售成本增加35.304亿元。兖州煤业4月23日晚发布2012年一季报，今年一季度，兖州煤业期内实现营业总收入143.96亿元，公司期内归属于母公司股东的净利润21.92亿元，同比下降11.46%。

销售商品煤2089万吨，同比增加885万吨或73.5%，其中对内销售煤炭32万吨，对外销售煤炭2057万吨。成本方面，集团煤炭业务销售成本为90.252亿元，同比增加124.2%他说,天下煤炭人是一家,大家对技术问题都没有任何保留,我们学习到了很多东西,但也看到了存在的很多难题,他们解决不了。膏体充填队技术人员谢飞翔说。相信在不久的将来,该项目会在越来越多的煤炭企业推广应用,到那时,地下的乌金不仅能够全部开采出来,而且地面将不再会塌陷。经研究讨论,曹忠毅然挑起了这项重担。

而所谓膏体充填,就是把废矸石、粉煤灰、矿井废水等煤矿开采三废和胶结料,采用科学配比搅拌形成膏体,通过充填泵和专门的管路输送到井下采煤面的采空区,凝固后支撑顶板,从而置换煤炭的技术。在淄矿集团的正确领导下,在矿上的大力支持下,曹忠和他率领的技术团队实施的膏体充填技术,获得了淄矿集团第五次科技大会唯一一个科技进步特等奖。

2009年3月,在曹忠的带领下,岱庄煤矿开始探索实施这项技术。这些膏体就像我们平时用的牙膏一样。

原来,济宁市城区扩建新修的国道327和任兴两条公路,新建的罗马假日和晨阳庄园两个小区,都在岱庄煤矿井田开采范围之内,煤炭资源可采储量骤减。在河北省一家采用这项技术的煤矿,曹忠及其团队一呆就是55天。

料浆配比不均是导致充填管路堵塞的最主要问题。目前,该项目已在淄矿集团许厂、葛亭两个煤矿开始推广实施。为此,他提出了支得住、走得动、护得好、堵得严的设计理念,8次与制造厂家专题研究改进充填支架设计方案。说起来可能不是什么难事,但是要真正做出效果,解决问题,就没那么容易了。

多种措施的有效实施,确保了膏体充填项目实施的可靠性。他们是老师,我们是学生。

经过反复试验,最后发现充填料粒度在25毫米以下系统最稳定,既能保证充填管路畅通无阻,又能达到最好的充填效果。2007年,就在曹忠刚刚担任总工程师不久,一个大难题就摆到了他面前。

每一次学习考察,他总是带头下井学习,主动找考察单位交流讨论,熟悉掌握充填工艺要领、故障类型及原因。为论证技术到底是否可行,曹忠带领技术人员天天下井勘察,还先后到全国实施膏体充填技术的矿井实地考察,并与中国矿业大学的专家教授进行现场论证。

岱庄煤矿井田范围内有76个自然村,可采储量中,村庄下压煤高达80%。能否将预留的条带煤柱置换出来,进一步提高煤炭回收率?曹忠产生了初步的打算。人物档案:曹忠,男,47岁,中共党员,现任山东能源淄矿集团岱庄煤矿副矿长、总工程师。这对整个煤炭产业的可持续发展具有重要的现实意义,是煤炭开采技术上的一次绿色革命。

如果地面建筑压力大,下面的煤炭基本上就没有办法开采。为了确保项目的顺利实施,他采取倒排工期的方式,对土建施工、设备安装、单机调试、联合试运转、地面配料系统试运转、试充填等主要环节,排定详细的工期计划,制作成图纸,悬挂到会议室。

膏体充填项目淄矿集团投资1亿多元,一旦这项技术不能成功实施,我们将成为淄矿集团的罪人。据统计,当时岱庄煤矿能够布置工作面的煤炭可采储量仅剩下1300万吨。

管路堵塞问题解决了,曹忠及其团队又将工作重点放到了充填支架的研制上。采用我们的技术,无论是道路下、广场下还是房屋下的煤炭,都可以实现完全开采,不会对地面造成任何影响。